Das Praxisbeispiel
Dass Handlungsbedarf in den Unternehmen besteht, zeigen aktuelle Marktzahlen. »In der deutschen Wirtschaft sind allein über 100 Millionen mobile, elektrotechnische Assets wie Telefone, Computer oder Messgeräte im Einsatz. Ließen sich für alle diese Geräte die Suchzeiten halbieren, ließen sich ungeahnte Effizienzsteigerungen erreichen«, ist sich Christian Kille, Leiter des Geschäftsfelds Markt am SCS, sicher.

Leider ist in sieben von zehn Fällen das Gerät nicht da, wo es gebraucht wird. Jemand hat es geholt und danach nicht wieder an seinen Platz zurück gestellt. Jetzt ist es verschwunden, weshalb sich die Produktion verzögert, unnötige Kosten entstehen und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beschädigt wird. Viele Unternehmen kaufen deshalb von allem, was regelmäßig verschwindet, mehr ein als sie eigentlich benötigen. Auch das treibt die Kosten unnötig hoch und verhilft doch nicht zu einem besseren Asset Management. Es gibt eine bessere Lösung. Die bessere Lösung mit dem entscheidenden Vorteil.

Smart Object-Technologien können heute schon sämtlichen Assets eines Unternehmens so viel Intelligenz verleihen, dass sie nicht mehr verloren gehen können. Doch das können sie nur, wenn jedes Smart Object-Konzept exakt auf das jeweilige Unternehmen angepasst wird. RFID und sensorbasierte Netzwerke beispielsweise lassen alle erfassten Objekte übersichtlich und vor allem vollzählig am Bildschirm erscheinen. Das Problem war bislang jedoch: Welche Technologie und welches Anwendungskonzept sind für ein konkretes Unternehmen jeweils richtig? An dieser einfachen aber diffizilen Frage scheiterten bislang die meisten Versuche zur Auflösung der Asset-Problematik.

Die Focus Group
Ein Unternehmen kann auf sich allein gestellt selten die Frage nach der richtigen Technologie und Konzeption beantworten. Auch vorgefertigte Lösungen behandeln das eigentliche Problem unzureichend. Deshalb versuchen Unternehmer wie Manager, einen der begehrten Plätze in sogenannten Focus Groups zu bekommen. Hier erarbeiten Praktiker weitgehend selbständig unter wissenschaftlicher Anleitung von A bis Z ihr eigenes Konzept. Schließlich kennen sie ihr Unternehmen am besten. Allein deshalb landen die Konzepte von Focus Groups nicht in der Schublade, sondern werden umgesetzt. Ist die Focus Group darüber hinaus von einem unabhängigen wissenschaftlichen Institut begleitet, ist auch die Neutralität und wissenschaftliche Fundierung der eingesetzten Expertise gewährleistet.

Die Focus Group Asset Management
Die Fraunhofer-Arbeitsgruppe für Supply Chain Services startet im Mai die nächste Focus Group Asset Management mit Smart Object-Technologien. Es sind noch wenige Plätze frei.
Information und Anmeldung bei
Dr. Alexander Pflaum,
Tel. 0911-58 0 61 9517
alexander.pflaum@scs.fraunhofer.de